NovaEnergija.net
  • Vesti
  • ESG
  • Marketing
  • Mediji
  • IKT
  • Preduzetništvo
  • E-uprava
  • E-prodaja
  • Kolumne
  • Društ. mreže
  • Projekti
    • Konferencija
    • Sedam kulturnih vrednosti
  • O NAMA

NovaEnergija.net

  • Vesti
  • ESG
  • Marketing
  • Mediji
  • IKT
  • Preduzetništvo
  • E-uprava
  • E-prodaja
  • Kolumne
  • Društ. mreže
  • Projekti
    • Konferencija
    • Sedam kulturnih vrednosti
  • O NAMA
E-uprava

Indijska iskustva iz e-uprave

written by Žikica Milošević September 2, 2015

Jedna od administracija najbremenitijih problemima na svetu je seoska administracija, ali i gradska adiministracija u Indiji. Em Indijaca ima više od milijardu, em je zemlja puna udaljenih sela i ljudi ispod granice siromaštva, em je nasleđena „papirna“ birokratija nasleđena od Britanaca tradicija ove zemlje.

bureaucracy-1

Bihar, 2003. Foto: Jan Banning

Socijalni uslovi i mnogoljudnost su u opreci sa veoma razvijenim informatičkim sistemom Indije, sa ljudskom radnom snagom koja je jedan od šampiona u matematici i informatici. Bangalor je druga Silicijumska Dolina sveta, a indijski programeri su slavni. Logično je da je država poželela da iskoristi ove ogromne potencijale da razvije e-upravu.

U tom smislu je razvijen i Nacionalni plan e-uprave Indije (The National e-Governance Plan (NeGP)) koji je formulisao Departman za Elektroniku i informacione tehnologije (Department of Electronics and Information Technology (DEITY) – inače skraćenica znači “božanstvo” što je veoma indijski!) u saradnji sa Departmanom za Administrativne reforme i javnu brigu (Department of Administrative Reforms and Public Grievances (DARPG)). Vlada Unije je odobrila plan maja 2006. a plan se sastoji od 27 projekata u režimu misija (Mission Mode Projects (MMPs)).

Cilj je definisan kao “omogućavanje da se svi vladini servisi učine dostupnima običnom čoveku, putem informatičkih tehnologija, transparento i pouzdano po podnošljivim troškovima.”

Definisane su sledeće tačke:

  • Zajednička infrastruktura: državne WAN mreže, državni centri podataka, centri za zajedničke usluge, i portali za isporuku elektronskih usluga. Dakle, sve je na nivo država članica Unije a koordinira telo Unije.
  • Incijative i smernice se donose centralizovano, ali se implementacija vrši lokalno na nivou država, okruga, opština. Ne može svaka država ili grad da formira baze i usluge kako ona želi, već u skladu sa zajedničkim smernicama.
  • Privatno-javno partnerstvo (PPP) je model koji je usvojen gdegod je to moguće da se proširi baza i mogućnost, kao i sigurnost usluga.
  • Uvedeni su kodovi za svakog građanina i svaku uslugu
  • Ministarstva i agencije imaju jasnu podelu zadataka, kao i privatne kompanije
  • DEITY je facilitator i katalizator celog procesa i daje tehničku podršku
  • Linijska ministarstva upravljaju implementacijom pojedinih delova sa jadno definisanim ulogama.
  • Ako neka država mora da ima dopunske projekte zbog specifičnosti na lokalnom nivou, data im je fleksibilnost da prijave centralnoj vlasti Unije i implementiraju dodatne programe.

Videćemo kako će se Indija snaći. Sa toliko stanovnika, jezika, i sa tolikom socijalnom šarolikošću, to će biti najveći uspeh ikada u istoriji e-uprave, ukoliko sve dođe do svog uspešnog kraja. Mi im želimo sreću! Mi možemo učiti i na njihovom primeru.

Indijska iskustva iz e-uprave was last modified: September 2nd, 2015 by Žikica Milošević
E-upravafederalizamIndijansltop
3
Facebook Twitter Google + Pinterest
previous post
Lenovo poslao pozivnice za predstavljanje Moto 360 2 pametnog sata
next post
#Nova Energija 2015 / Nataša Kažić: Za deset godina čeka nas “internet svega”!

Pročitajte i ovo!

Od sutra e-povezivanje Matične knjige umrlih i...

Svi zakoni dostupni onlajn i na mobilnim...

eVisitor u Hrvatskoj uspešan i pomaže turističkim...

Srbija dobija nacionalni centar za digitalizaciju kulturnog...

Počela da radi elektronska baza podataka o...

Zahtev za elektronsku zdravstvenu karticu od danas...

Predstavljen katalog elektronskih usluga Grada Beograda

Pokretanje sudskih sporova od sada i preko...

Uverenje o (ne)kažnjavanju od sada se izdaje...

Do sudskog uverenja o nekažnjavanju u dva...


NAJNOVIJE NA PORTALU

  • Engleska antiplastična revolucija – zabranjuje se jednokratna plastična ambalaža

  • #Digital2022: Konstantin Kostadinov, Rakuten Viber – Razmena poruka postala je sastavni deo svakodnevne rutine

  • Harmonity Group postavlja standarde u IT sektoru i briše granice između realnosti i mašte

  • Uz D Express od oktobra i karticom!

  • Digital 2022 i MaxBet tombola za krstarenje u dvoje!

  • Rakuten Viber na konferenciji #Digital2022: Svi učesnici na Chatbotu!

  • Satnica frilencera usled pandemije porasla za 40 odsto

Popularni postovi

  • Roboti će do 2025. obavljati više poslova nego ljudi

  • Oglasio se sud: Adresa “даблјудаблјудаблју.кв.пр.суд.рс.” je tehnička greška

  • Mate Perković: Split на ћирилици

  • Unapredite YouTube pomoću ovih 5 alata

  • Srpski ‘Bitcoin365′ zaživeo kao globalna platforma za razmenu kriptovaluta

@2018 - CMC. All Right Reserved.


Back To Top