Profesionalni menadžment u srpskim državnim kompanijama, koje još nisu još privatizovane mogao bi da ima dobar uticaj, a posebno u oblastima transporta, telekomunikacija i energetike, ocenjuje Džejmi Andersen, profesor strateškog menadžmenta u Antverpentskoj školi menadžmenta i gostujući profesor u Londonskoj poslovnoj školi.
– Video sam već uticaj koji može da ima dobar profesionalni menadžment u javnim preduzećima i bivšim državnim firmama, posebno u oblastima kao što je transport, telekomunikacije, energetika… Biznis modeli tih industrija su sve vise složeni, i zato im je potreban menadžment koji je dobro obučen i kompetentan da, u globalu, donese najbolje prakse i pristupe – rekao je Andersen.
Upravljanje je, navodi on, u tome da se stvari obave sa drugima i kroz druge ljude, a organizacije omanu ako nema nikoga da “upravlja u visokim performansama”.
Za mlade, kao i za iskusne lidere, važna je sposobnost da ostanu skromni i da “ostave ego ispred vrata” kad ulaze u kompaniju, smatra.
Velike vođe su, prema njegovim rečima, sposobne da sa velikim samopouzdanjem dele znanje i poštuju mišljenje drugih, a važno je i to što su oni “spremni da priznaju da ne znaju sve”.
Tri su veoma važna atributa za one koji žele uspeh – poniznost, energija i fokus. Kad kaže poniznost, objašnjava Andersen, to je u smislu da lideru ne smetra i da je sposoban da sluša druga i raznovrsna mišljenja. Energija je, nastavlja, potrebna da bi lideri bili otporni da se nose sa izazovima i neuspesima, a fokus da osiguraju da se ljudi ponašaju u skladu sa strategijom firme.
– Verujem da sve te osobine mogu da se poprave kroz otvorenost da se trenira i uči celog života – rekao je on.
Izvor: tanjug.rs
Foto: yayimages.com
